Международные стандарты промышленного строительства
Наша компания получила опыт работы по международным стандартам нефтегазового комплекса в процессе исполнения функций генерального подрядчика по строительству системы беспроводной связи на Салымской группе месторождений в интересах компании "Salym Petroleum Development N..V. (SHELL)".
В первую очередь, мы понимали строжайшую увязку сроков и этапов выполнения нашего проекта со сроками строительства и запуска месторождений. Кроме этого, еще на этапе участия в тендере, на нас возлагались обязательства по формированию системы менеджмента качества, которая должна применяться ко всем выполняемым работам, и комплекса мер по охране здоровья, труда и окружающей среды, который формируется в плане по управлению ОЗОТОС и является неотъемлемой частью контракта.
Система менеджмента качества включает в себя обеспечение контроля качества поставляемого оборудования и выполняемых работ, построенная на идеологической базе следующих стандартов:
- ISO 9000-2000 "Системы менеджмента качества. Основные положения"
- ISO 9001-2000 "Системы менеджмента качества. Требования"
- ISO 9004-2000 "Системы менеджмента качества. Руководящие указания по улучшению деятельности"
- ГОСТ Р ИСО 9000 -2001 "Системы менеджмента качества. Основные положения"
- ГОСТ Р ИСО 9001-2001 "Системы менеджмента качества. Требования"
Все проекты, осуществляемые ЛЕО Телеком, выполняются согласно процедурам, принятым в компании. Перечень процедур системы напрямую отображает производственные процессы, которые делятся на два вида:
- процедуры по комплексным процессам. Этот вид процедур ориентирован на рабочую группу проекта и характеризует организационно-качественную составляющую
- процедуры по этапам комплексных процессов. Этот вид процедур ориентирован на каждый отдельный процесс комплекса работ и характеризует производственно-качественную составляющую.
В ходе ведения проекта ЛЕО Телеком проводит внутренний и внешний аудит системы управления качеством, согласно плану, который включает в себя:
- аудит качества системы управления
- аудит качества инженерных процессов
- аудит системы подготовки производства и качества производственных процессов
- аудит системы закупок
План по ОЗОТОС включает в себя четыре раздела:
- Охрана труда (производственная безопасность). Состоит из набора требований по работе с машинами и механизмами, топливом, гидравлическими системами, химическими веществами, опасными материалами, естественными источниками опасности, а также включает в себя рабочие графики и определяет необходимые средства индивидуальной защиты
- Охрана здоровья. Включает в себя требования по запрету алкоголя и наркотиков, оценку рисков для здоровья, контроль здоровья, расследования и отчеты о происшествиях, местные возможности здравоохранения и производственный контроль
- Охрана окружающей среды. Состоит из нормативов по выбросам на землю, водную среду и атмосферу, по удалению отходов и сокращению их количества и экологической политики
- Безопасность. Определяет политику безопасности, оценки, действия и стандарты работающей компании и персонала.
План по ОЗОТОС должен охватывать все стадии деятельности компании, начиная с момента мобилизации и включая производство работ и демобилизацию, то есть полный цикл производства работ и услуг.
Все вышеуказанные планы и системы были разработаны нами как новые стандарты деятельности ЛЕО Телеком, от которых мы не намерены отступать. Более того, в настоящее время любые компании, которые привлекаются нами для выполнения работ, обязаны выполнять наши требования в соответствии с самыми высокими стандартами отрасли.
